Els consultors proporcionen assessorament expert en una àmplia gamma de camps. Dins d’un camp específic com ara la indústria de les tecnologies de la informació, es pot contractar un consultor per assessorar una empresa d’informàtica d’inici o simplement proporcionar suport tecnològic als seus clients. Els consultors solen ser empleats d’una empresa de consultoria, però hi ha innombrables consultors autònoms que realitzen la seva feina a casa. Com desenvolupar qualsevol negoci, iniciar un negoci de consultoria en TI pot ser aclaparador. Seguiu aquests passos per obtenir ajuda sobre com fer-ho.
Passos
Pas 1. Determineu les vostres àrees específiques d’especialització en el camp de la tecnologia de la informació
Seleccioneu un domini concret dins del camp de TI en què tingueu una experiència molt especialitzada i que pugueu centrar el vostre negoci. Podeu decidir crear una empresa de consultoria informàtica generalitzada, però si teniu habilitats especialitzades en un sector únic de la indústria, és més probable que rebeu clients amb necessitats especialitzades
Pas 2. Decidiu l'estructura del vostre negoci de consultoria
Trieu entre les estructures següents: consultoria individual, consultoria observacional i consultoria per a la resolució de problemes. Un a un es basa especialment en la conversa, l’observació consisteix a agafar una gran quantitat d’informació des d’una perspectiva externa per determinar una solució i la resolució de problemes consisteix a prendre el problema d’un client i fer diverses proves
Pas 3. Descobriu altres consultors de TI de la vostra zona
Coneix l'experiència i els serveis que ofereixen altres persones del teu camp. Esbrineu els seus preus i els seus esquemes de màrqueting
Pas 4. Escriviu una declaració de missió que expliqui què voleu aconseguir amb el vostre negoci
Baseu la vostra missió en els vostres objectius personals en la indústria, així com en la vostra manera de sentir que podeu millorar els negocis dels vostres clients. Tingueu en compte la vostra competència a l’hora d’elaborar aquesta declaració. En què et diferencies d’ells?
Pas 5. Anomeneu el vostre negoci
Trieu un nom que reflecteixi qui sou i què representeu en el negoci. Ha de ser memorable, però no enganxós. Els consultors són professionals
Pas 6. Trieu una estructura legal per al vostre negoci
Identifiqueu la vostra empresa com a propietari individual, associació, corporació, corporació S o societat de responsabilitat limitada. D’entrada, la majoria dels consultors trien l’estructura de l’únic propietari
Pas 7. Redactar un pla de negoci
Distribuïu els productes i serveis que oferireu, com teniu previst comercialitzar i anunciar els vostres productes i serveis, com voleu finançar el negoci i com el gestionareu. El pla de negoci us ajuda a orientar-vos a través de l’espinós procés de creació d’una empresa, ajudant a establir els vostres objectius
Pas 8. Penseu en els costos d’inici i les finances necessàries per al vostre primer any
Esbrineu el mínim necessari per posar en marxa el vostre negoci. Necessitareu contractar un ajudant o secretari? Necessiteu comprar equips nous o altres equips cars? Necessiteu un pressupost de viatge?
Pas 9. Obteniu les llicències adequades per al vostre estat
Compreu una llicència fiscal i empresarial segons sigui necessari al vostre estat i ciutat. Aquests varien a tot el país, però són fonamentals per dirigir una empresa
Pas 10. Configureu la vostra oficina
Creeu un espai tranquil i viable on podeu trucar i reunir-vos amb els clients
